Общество с ограниченной ответственностью Балтийская Металлургическая Компания

Коллектив компании


Доставка в любую точку города и области транспортом компании


Склад металлопроката на улице Дзержинского


Строительство Сервисного Металлоцентра на улице Дзержинского


Склад металлопроката на улице Камской


Макет Сервисного Металлоцентра на улице Дзержинского

Отправной точкой в развитии ООО «Балтийская Металлургическая Компания» стала дата 1 октября 1998 года. Именно в этот день группа единомышленников – Олег Борисович Крамаренко, Артур Алексеевич Поляшенко и Владимир Викторович Буров, во главе с Олегом Николаевичем Черновым – приняла решение создать компанию, целью которой явилось бы продвижение продукции Магнитогорского Металлургического Комбината на рынок Польши и Прибалтики. Уже в 1999 году, в связи с изменениями конъюнктуры рынка, компания стала активно позиционировать себя в Калининграде и области как молодого, но перспективного партнера. Соблюдение жестких требований к организации бизнеса и качеству поставляемой продукции, предъявляемых иностранными партнерами, с первых дней работы компании стали для нее своего рода закалкой, обеспечивающей дальнейшее динамичное развитие.

Первым шагом в развитии организации стало приобретение части территории металлобазы, которая еще в эпоху социализма являлась основным поставщиком металлопродукции в нашем регионе. На ее площадях в рекордно короткие сроки был построен современный складской комплекс. Как правило, крупные заводы-изготовители неохотно брали заказы на комплектацию сборных вагонов у небольших и средних предприятий. Балтийская Металлургическая Компания смогла удовлетворить потребность по обеспечению металлопрокатом таких предприятий. К этому времени объем продаж достиг 3 тыс. т в месяц.

К началу 2000 года были освоены новые направления в работе с клиентами компании. Был значительно расширен ассортимент не только по продукции черного металла, но и по цветному и нержавеющему металлопрокату. На этом этапе Балтийская Металлургическая Компания достигла такого уровня организации дела, который не только вывел ее на лидирующие позиции в регионе, но и поставил на одну ступень с крупнейшими металлоторгующими организациями Польши и Прибалтики, многолетний опыт которых был учтен и успешно освоен компанией. Подтверждением полученного статуса стало одно из важнейших событий августа 2000 года: компания была принята в ряды Российской Ассоциации Металлоторговцев (РАМТ), объединяющей лучшие металлоторговые компании Российской Федерации.

Несмотря на экономические трудности начала 2001 года, связанные с отменой Закона об ОЭЗ и усложнением таможенных процедур, число партнеров Балтийской Металлургической Компанией среди российских и иностранных поставщиков увеличивалось. Об успешной работе компании говорит тот факт, что в этот сложный период предприятие не только сохранило свои позиции, но и вышло на новые рубежи по количеству заказчиков и объему поступающих заказов; компания преобразилась, окрепла, стала живым, динамично развивающимся организмом. Открылся новый розничный склад на улице Индустриальной. Центральный склад на улице Камской перешел на круглосуточный режим работы – объем продаж металлопродукции увеличился до 5 тыс. т в месяц.

Продолжая свое развитие, компания не могла не обратить внимание на периферию региона, и в 2002 году были открыты три филиала компании – в городах Советске, Черняховске и Гусеве. Филиалы получили возможность общаться с головным офисом через Интернет в режиме реального времени, что позволило ежедневно обновлять базы данных; был открыт собственный сайт компании. Все это дало возможность приблизиться к выполнению главной задачи в работе подразделений – достичь четкого взаимодействия, что позволило:

• минимизировать финансовые и временные затраты клиентов компании;

• существенно расширить ассортимент предлагаемых товаров и спектр предоставляемых услуг;

• подбирать особые формы сотрудничества исходя из индивидуальных особенностей и пожеланий клиента;

• информировать постоянных клиентов компании обо всех инновациях (через сеть Интернет методом адресной рассылки).

В 2003 – начале 2004 года Балтийская Металлургическая Компания приобрела в собственность территории по улице Дзержинского, где начала строительство нового центрального склада; склад в настоящий момент является крупнейшим в Калининградском регионе. Благодаря этому постоянный товарный запас увеличился до 14 тыс. т. Кроме того, преимуществом склада является наличие современной грузоподъемной техники, что позволяет значительно сократить время погрузочно-разгрузочных работ. Помимо этого, среди осуществленных Балтийской Металлургической Компанией проектов следует назвать создание на базе центрального склада на улице Дзержинского автотранспортного предприятия для организации доставки товара клиентам, приобретение и введение в строй оборудования по размотке металла, работы по разработке и внедрению системы оказания услуг по резке металлопроката и сварке металлоконструкций.

Сегодня, как и всегда, Балтийская Металлургическая Компания работает в интересах своих клиентов. Вот что говорит об основных принципах работы компании один из топ-менеджеров предприятия: «Мы стараемся удовлетворить все потребности наших партнеров и заказчиков. Главный капитал компании – это доверие наших клиентов, для сохранения и укрепления которого работает весь коллектив. Учесть все интересы и предоставить наиболее выгодные условия для сотрудничества – это те основные задачи, которые коллектив ставит перед собой на протяжении всего существования нашей компании. Сегодня мы – это коллектив молодых, высококвалифицированных и преданных своему делу сотрудников».

Все работники компании постоянно повышают уровень своих знаний, участвуя в семинарах, проводимых как российскими, так и западными специалистами. Каждый отдел предприятия четко выполняет поставленные перед ним задачи, тщательно координируя свои действия с работой других отделов.

Говоря о структурных особенностях предприятия, можно особо отметить отдел поставок и коммерческий отдел – основные подразделения компании.

Среди вопросов, решаемых отделом поставок: оптимизация системы закупок с целью сокращения пути товара от производителя к потребителю, анализ российского и зарубежного рынка металла с целью бесперебойного обеспечения клиентов компании товарными запасами по самым выгодным ценам в регионе, обеспечение наличия всех необходимых заказчику номенклатурных позиций.

Задача коммерческого отдела – непосредственная организация работы с клиентами. Внедрение новых, перспективных форм работы позволило компании осуществлять индивидуальный подход к каждому, кто обращается в компанию.

Одним из достижений компании стало создание на основе своего центрального склада Сервисного Металлоцентра, снабженного новейшим оборудованием по производству профнастила всех типоразмеров, профилей для гипсокартона и линий продольно-поперечной резки рулонов и доборных элементов. Проектная мощность складских и торговых помещений – 20 тыс. т в месяц. Отличительной особенностью центра, по планам компании, станет единовременное производство механообработки продукции и ее продажа мелкими партиями. В планах – завершить строительство данного объекта до 2006 года. В ближайшее время Балтийский Металлургическая Компания запустит цех по производству сетки для армирования и металлоконструкций мощностью производства до 120 т в месяц.

Отличительные черты компании – мобильность, сплоченность, стремление к развитию и способность быстро адаптироваться к изменяющейся рыночной ситуации – стали основой успешного сотрудничества с крупнейшими предприятиями, в ряду которых ОАО «Балткран», ООО «Лукойл-Калининградморнефть», ООО «Калининградгазавтоматика», ОАО «Завод ЖБИ-2», ОАО «ЭСВА», ЗАО «Янтарь» и многие другие.

В целом Балтийская Металлургическая Компания достигает все новых и новых целей, решает сложные задачи, справляется с трудностями, радуется успехам, критически относится к неудачам. Продуманная активная рекламная и маркетинговая политика, применение новых технологий торговли и методик повышения квалификации менеджеров – все это позволило компании выйти в лидеры и оставаться им до сих пор.