РЕМИС

Гостиница «Балтийская звезда» 5*. ДПА «Стрельна»


Бизнес-центр «Нептун»


Холодильный комплекс «Мираторг»


Александров Юрий Александрович – заместитель генерального директора ООО «РЕМИС»

Миссия управляющей компании ООО «РЕМИС» – раскрыть, оценить и наиболее эффективно исполнить замысел инвестора при наименьших временных и финансовых затратах.

Главная задача управляющей компании – обеспечение оптимальных вариантов реализации проекта в соответствии с требованиями и интересами заказчика, координация работ всех участников инвестиционного процесса.

ООО «РЕМИС» было создано в декабре 1992 года. За 15 лет предприятие прошло сложный путь от подрядной организации до управляющей компании, выполняющей функции заказчика-застройщика, генподрядчика, генпроектировщика.

Первыми, сложными с точки зрения сроков и задач, объектами общественного назначения для ООО «РЕМИС» стали заказы от ЦКБ МТ «Рубин» на реконструкцию трехэтажного здания ресторана «Гольфстрим» и строительство третьей очереди бизнес-центра «Нептун» (полный цикл проектных и отделочных работ в зале боулинга на 8 дорожек, аудитория на 130 посадочных мест, возведение зимнего сада и часовни в честь 2000-летия Рождества Христова).

Следующей вехой в истории фирмы стали работы по президентскому заказу. В результате конкурса компании «РЕМИС» было поручено в качестве генсубподрядной организации вести работы на следующих объектах ДПА «Стрельна»:

• гостиница «Балтийская звезда»;

• павильон переговоров Президента Российской Федерации;

• контрольно-пропускные пункты № 1, 3.

Награждение сотрудников ООО «РЕМИС» государственными наградами, включение фирмы в список организаций – постоянных партнеров Управления делами Президента РФ, стабильные отношения с заказчиками и субподрядными организациями, а также внесение сведений о фирме в базу данных администрации Санкт-Петербурга и Экспертного совета (ЭСОН) подтвердили высокое качество работ компании в области строительства, реконструкции и проектирования.

Подойдя к новому этапу развития отношений заказчик – инвестор, компания «РЕМИС» взяла на себя функции генподрядчика по строительству холодильного комплекса «ИНКО-МБК» и заказчика на строительстве холодильного комплекса «Мираторг».

В компании «РЕМИС» сформирована классическая модель организации «от проекта» в соответствии с требованиями инвестиционно-строительного проекта (ИСП):

• интеллектуалоемкий характер предметной области проекта;

• повышенные риски проекта;

• высокая степень индивидуализации проекта и важное значение взаимодействия и обучения сторон ИСП;

• высокая вероятность появления новых, незапланированных работ, для которых методология, технология и решения принимаются по принципу «бегущей волны»;

• высокие требования к квалификации менеджеров и исполнителей;

• большая неравномерность поступления заказов, затрудняющая управление людскими ресурсами.

Инвестиционный консалтинг, проводимый ООО «РЕМИС», включает оценку инвестиционной привлекательности проекта. Анализ проекта осуществляется путем проверки соответствия рассматриваемых вариантов следующим критериям:

• физическая осуществимость (техническая реализуемость);

• правомочность (юридическое сопровождение);

• финансовая оправданность (ТЭО).

Проводимый анализ не претендует на исключительный, оригинальный характер и является лишь отражением опыта, накопленного за более чем десятилетний срок работы компании над многочисленными, разнообразными проектами в сфере инвестиций, проектирования, строительства и реконструкции для десятков заказчиков.

Активно продвигается направление проектного финансирования строительства объектов. Многие наши заказчики пользуются возможностью производства работ без авансового платежа, применяют предложенные схемы отсрочки оплаты за выполненные работы. Ведь не секрет, что финансирование за счет оборотных средств инвестора дорого обходится, да подчас и недостаточно для реализации крупного проекта. Привлечение банковского кредита связано с оформлением значительного количества документов, а строить необходимо «вчера». В такой ситуации управляющая компания предлагает свои услуги по оптимизации схем финансирования, привлечению дополнительных источников, что позволяет раньше приступить к реализации проекта.

На сегодняшний день ООО «РЕМИС» – управляющая компания, компетентный и динамичный консультант, имеющий опыт реализации проектов с бюджетом до 500 млн рублей, с ежемесячным объемом капиталовложений более 30 млн рублей.

Основные направления деятельности и объекты:

• Проектирование и строительство холодильных комплексов:

– «ИНКО–МБК»;

– «МИРАТОРГ»;

– «Айсберг СПб»;

общая площадь хранения более 21 500 м2.

• Проектирование и строительство дилерских автоцентров и СТО:

– сервисный центр по обслуживанию грузовых автомобилей «ПЕТРОМАСТЕР»;

– автосалон и СТО («АВТО-Эксперт»);

– автосалон и СТО GM (международный холдинг «Атлант-М»);

– автосалон и СТО Mitsubishi (международный холдинг «Атлант-М»);

– дилерский центр Mazda, Land Rover, Volvo («МЕГА-Авто»);

– дилерский центр «Фольксваген» («МЕГА-Авто»);

– концепция дилерского центра HYNDAI («Реформа Моторс»);

– проект реконструкции СТО «Форд» («ТДВ-Авто»);

– малярный цех «Ситроен» («Авто Эксис»).

• Проектирование и строительство объектов логистики:

– логистический комплекс класса «А» (ООО «Орион»);

– хранилище (Российский этнографический музей);

– склад сырья (ОАО «Севкабель»);

– производственно-складской комплекс с АБК (ООО «Ферромет-Инвест»);

– реконструкция склада и административного корпуса («Русмарин-Форвардинг»);

– склад СВХ («Русмарин-Форвардинг»).

• Проектирование и строительство объектов общественного назначения:

– концепция технопарка Петрозаводского университета;

– концепция реконструкции и развития ГМА им. Макарова;

– павильон переговоров Президента РФ (дирекция по строительству УД Президента РФ);

– гостиница «Балтийская звезда» (дирекция по строительству УД Президента РФ);

– гостиница (ОАО «СК ИПС»);

– гостиница (ООО «Балтамерика»);

– боулинг, ресторан, аудитория, часовня (АОЗТ «Рубин»);

– боулинг (ЗАО «Строймонтаж»);

– бизнес-центр («Дэсна Девелопмент»);

– лечебный корпус НИДОИ им. Г. И. Турнера (дирекция по строительству Минздрава);

– инженерная инфраструктура (Государственный музей-заповедник Петергоф);

– реставрационные работы (СПбГУ).

Компания «РЕМИС» выступает также в качестве управляющей компании, реализуя собственные инвестиционные проекты: производственно-логистический центр «Новосергиевка» и бизнес-центр класса В «Заневка».

ООО «РЕМИС» является соучредителем Ассоциации профессиональных управляющих инвестиционно-строительными проектами. Заместитель генерального директора фирмы «РЕМИС» Александров Юрий Александрович руководит экспертным советом ассоциации.

ООО «РЕМИС» – ассоциированный член Союза строительных объединений и организаций, Гильдии управляющих и девелоперов коммерческой и промышленной недвижимости, а также участник Санкт-Петербургского центра бизнес-контактов «БИЗКОН».