|
Муниципальное унитарное предприятиеТЕПЛОВЫЕ СЕТИ Г. ГАТЧИНЫ |
|
|
|
188304, г. Гатчина, ул. Володарского, д. 6, тел.: (813) 71 14-493, факс: (813) 71 14-950, (813) 71 11-491 Подробные контакты | | |
| Муниципальное унитарное предприятие «Тепловые сети» (г. Гатчина) было создано в 1965 г. по инициативе городской исполнительной власти путем объединения мелких угольных квартальных и придомовых котельных в единую систему производства и распределения тепловой энергии.
В последующие годы проведена большая работа по переводу угольных котельных на газовое топливо, и к 1976 г. все котельные города работали на газе. Одновременно к предприятию были присоединены котельные ближайших поселков: Тайцы, Вырица, Сиверская, Суйда, Сусанино, Волосово, которые впоследствии были переданы на баланс районному предприятию «Тепловых сетей». Основной вид деятельности – производство теплоэнергии и ее распределение.
С 1992 г. администрация предприятия начала проводить курс на закрытие нерентабельных квартальных котельных с присоединением их сетей к крупным районным котельным. Эти мероприятия осуществлялись в ходе выполнения программы энергосбережения.
Сегодня предприятие объединяет семь котельных общей мощностью 430 Гкал/ч с тепловыми сетями общей протяженностью более 100 км, диаметром до 800 мм.
Продолжается работа, направленная на повышение технического уровня предприятия. Применение передовых технологий позволило оптимизировать производственный процесс и улучшить качество теплоснабжения города.
Построен и введен в действие водозабор «Восточный», обеспечивший водой районную котельную №11, что разгрузило городскую систему водоснабжения. Построен железнодорожный тупик для удобства подвоза к предприятию необходимых материалов и оборудования, что снизило затраты на услуги.
С 1992 г. начинается применение пенополиуретановой тепловой изоляции трубопроводов тепловых сетей, что способствует значительному снижению потерь тепла. В соответствии с программой развития предприятия в жилом фонде микрорайона «Аэродром» реализуется проект установки автоматизированных ИТП с пластинчатыми теплообменниками, это позволяет сбалансировать режим теплоснабжения и снизить фактическое потребление энергоресурсов.
На предприятии создана лаборатория по ремонту измерительной техники и проведению электротехнических измерений. Предприятие ремонтирует приборы и для сторонних организаций. На проведение этих работ получены лицензии.
Имеется производственный участок, оснащенный необходимыми техническими средствами и станочным оборудованием, позволяющим решать текущие вопросы по ремонту оборудования, зданий, сооружений.
Предприятию в 1998 г. удалось привлечь к комплексной программе реконструкции теплового хозяйства города Шведское агентство по развитию международного сотрудничества (SIDA), выделившее средства для разработки ТЭО этого проекта. ТЭО проекта реконструкции системы централизованного теплоснабжения было разработано шведской консалтинговой компанией AF INTERNATIONAL с ожидаемыми инвестициями в размере $13,8 млн.
В 2000 г. шведское агентство SIDA выделило грант Администрации МО «г. Гатчина» в размере 16,0 млн SEK для реконструкции объектов, эксплуатируемых МУП «Тепловые сети», и реализации программы институциональных преобразований.
На 01.01.2003 предприятием заключено 378 договоров на отпуск тепловой энергии и горячей воды юридическим лицам, 205 договоров на отопление и горячее водоснабжение жилых домов частного сектора. Крупнейшим потребителем тепловой энергии является население муниципального жилого фонда (СП ЖКХ) – 730 жилых домов, расчеты с которыми производятся через РКЦ по регулируемому тарифу.
В 2001–2002 гг. в районных котельных на котлоагрегатах установлены голландские и шведские горелки, оснащенные оборудованием автоматизации процессов горения и частотным регулированием тягодутьевых машин, что позволило значительно снизить вредные выбросы в атмосферу, удерживать режим соотношения газ-воздух, повысить экономические показатели котельных.
На предприятии продолжается модернизация и техническое переоснащение производства, внедрение энергосберегающих технологий:
– проведена реконструкция котельных № 6, 7 с заменой выработавших эксплуатационный срок котлов ДКВР 4/13 и «Братск 1Г» на современные водогрейные котлы КВГ-7,56-150 и заменой электрооборудования на более мощное;
– на котельной №7 заменены два сетевых насоса Д-315-71 на более мощные Д-500, реконструировано солевое хозяйство с внедрением мокрого хранения соли, что позволит сократить ее при химической очистке воды.
Продолжается работа по оборудованию жилых домов микрорайона «Аэродром» автоматизированными тепловыми пунктами, на 1.01.2002 смонтировано 82 АИТП. За 2002 г. в ведомственных жилых домах по требованию МУП «ТС» установлено 26 приборов учета расхода теплоэнергии и теплоносителя.
Реконструирована железобетонная дымовая труба Н = 100 м на котельной №10.
В 2003 г. завершается институциональная программа шведской компании «Боулинг и Стрёмберг» в рамках программы «Реабилитация системы городского теплоснабжения». На предприятии внедрен управленческий учет и отчетность, налоговый учет, приобретена для абонентского отдела у Санкт-Петербургской компании «Политерм» система расчетов с потребителями тепла «Энергосбыт» на три автоматизированных рабочих места (АРМ). Данный программный продукт включил абонентский отдел, работавший ранее локально, в компьютерную сеть предприятия, что дало возможность другим отделам автоматически получать данные, необходимые для управленческого учета.
С 2003 г. расчет с потребителями (кроме населения) производится по двухставочному тарифу, что позволило путем перераспределения доходов получать больше средств в летний период на подготовку к новому отопительному сезону.
На предприятии внедряются новые энергосберегающие технологии:
– устанавливаются горелки нового поколения – две голландские газомазутные горелки компании «Сторк Термек», в 2002 г. начата реализация проекта по установке двух комбинированных газомазутных горелок с воздушным распылением шведской компании «Петрокрафт АБ»;
– внедрены на котельных системы частотного регулирования;
– прокладываются теплотрассы в новой пенополиуретановой изоляции;
– установливаются индивидуальные тепловые пункты в жилых домах, позволяющие экономить расход воды, газа;
– в одной из котельных устанавливается паротурбогенератор (ПТГ-750-4-12/3,5), что дает возможность значительно экономить электроэнергию.
На предприятии применен новый стиль управления. С 2002 г. ежегодно принимается корпоративный план (бизнес-план) развития предприятия, в котором отражены цель, слабые и сильные стороны, проанализирована сегодняшняя ситуация на предприятии; установлены цели отделов и служб, соблюдение которых позволит сэкономить материалы, энергоресурсы, а выполнение обеспечит стабильное финансовое положение.
В плане следующие инвестиционные проекты:
– установка паротурбогенератора (ПТГ-750-4-12/3,5) в котельной №10. Реализация этого проекта даст возможность снизить объем закупки электроэнергии на 7,8 млн кВт/ч. Экономия за счет отказа от покупной электроэнергии составит 6,85 млн руб. в год, что приведет к снижению затрат на производство теплоэнергии, отпускаемой потребителям, 70% которых составляет население. Срок окупаемости – 4,2 года;
– завершение установки двух комбинированных, полностью автоматизированных газомазутных горелок с воздушным распылением шведской компании «Петрокрафт АБ».
Инвестиционный проект осуществляется в рамках программы «ДемоИст» SIDA. На сегодня данный проект является единственным успешно реализованным в России. Он включает:
– создание демонстрационной зоны с переводом системы теплоснабжения и горячего водоснабжения микрорайонов с открытой системы на закрытую (путем установки ИТП). Реализация проекта приведет к снижению затрат на производство тепловой энергии. Полученный в результате эксплуатации демонстрационной зоны опыт может в дальнейшем тиражироваться в других городах России.
Применение технологии частотного регулирования позволит:
– решить технологическую задачу по обеспечению гидравлического, теплогидравлического режима системы в целом с требуемым качеством поддержания параметров процесса;
– достичь резервов энерго-, ресурсосбережения на уровне группы нагнетателей инженерной системы;
– уменьшить затраты на приобретение электроэнергии для обеспечения функционирования инженерных систем.
– в среднем снизить энергопотребление электроприводами нагнетателей на 30-45%, что составит экономию в сумме 600 тыс. руб. в год. Срок окупаемости проекта – 2,5 года.
MUNICIPAL UNITARY ENTERPRISE GATCHINA DISTRICT HEATING COMPANY
Director – Takhtay Alexey Alexandrovich.
1978–83 – studies at the Krasnodar Polytechnic Institute, specialization in industrial power systems; 1983–4 – foreman at boiler-house; later on chief of steam-power department, Gatchina Mixed Fodder Factory; 1986–8 – military service in the Soviet Army, served as chief of heating services; 1988–9 – power system engineer, since 1989 deputy to boiler-house manager responsible for repair and operation, Experimental Plant CSPC «Leninetc». Has been working at Municipal Enterprise «Gatchina District Heating Company» since 1993 as a Head of Heating District; 1994–2001 – Chief Engineer; 2001, May – ongoing – Director).
Municipal Unitary Enterprise Gatchina District Heating Company was founded in 1965 by local authorities. Main area of business activity is production and distribution of heat energy.
Nowadays the enterprise operates 7 boiler stations with general capacity of about 430 Gkal/h and total length of nets is about 100 km consisting of pipes with dimension up to 800 mm.
Activity aimed to increase technological level of the enterprise is implemented on the constant basis. Application of high technologies has already allowed to optimize production and to improve quality of heat service.
In 1992 the enterprise started to use polyurethane heat insulation of district heating pipelines that allows reducing heat losses significantly. There is ongoing project in one district of the city with a purpose to install heat substation with plate heat exchangers which will result in reduction of energy consumption and more balanced heat supply.
The enterprise has licenses and operates a laboratory to repair measurement devices and carry out electrotechnical measurements.
In 1998 it was possible to initiate cooperation in district heating rehabilitation project with well known Swedish International Development Cooperation Agency (SIDA), which granted finances for Feasibility Study Elaboration of the above project. Feasibility study for district heating rehabilitation project was elaborated by Swedish consulting company INTERNATIONAL, expected investments in amount of $13.8 mln.
In 2000 Swedish Agency SIDA gave a Grant to Gatchina City Administration in amount of 16.0 mln. SEK for Rehabilitation of district heating facilities operated by MUE «Gatchina District Heating Company» and for implementation of Institutional Development Program.
Main consumers of heat energy are tenants of municipal residential fund – 730 apartment houses where regulated tariff is applied and billing and collection of payments are done through Cash Center.
During 2001–2 Swedish and Holland Burners with combustion control equipment and frequency converters ware installed in district boiler stations that resulted in considerable reduction of harmful emissions to atmosphere and increased efficiency.
In 2003 Swedish Consulting Company Bohlin&Stromberg will finalize an institutional development programme within Gatchina District Heating Rehabilitation Project. New management and financial reporting systems, tax accounting, new system for Clients department integrated into unified local net have been successfully implemented during this programme.
Since 2003 a two-component tariff has been applying for customers providing a possibility to receive better income during summer period to be spent on preparation to next heating season.
New management style:
– A corporate development plan (business plan) has been working out since 2002 with a focus on further development of the enterprise and its wellbeing.
The following investment projects are deemed feasible:
1. Installation of the steam turbine generator (STG-750-4-12/3.5) at boiler station N10. Implementation of this project will enable to reduce volume of electricity to be purchased by 7.8 mln. kW/h. As there will be no electricity to be bought the savings will make 6.85 mln. Rubl. a year and it will decrease production costs of heat energy for customers and 70% of them are tenants. Pay back period – 4.2 years.
2. Installation of two full-automatic, combined gas-oil, low pressure, air-atomizing burners delivered by Swedish engineering company Petrokraft AB. The investments project is financed within DemoEast programme of SIDA. Nowadays this project is the only one successfully implemented in Russia.
3. Installation of Heat Substations in apartment houses
82 substations were installed during 2000–2 within district heating rehabilitation project at the expenses of grant provided by Swedish International Development Agency, SIDA.
In 2003–4 it is supposed to install around 173 substations.
4. Application of frequency converters technology.
Application of frequency converters technology allows: to solve a technological problem of system’s hydraulic modes; to decrease electricity consumption by 30-45% in average that gives savings in amount of 600 t.Rubl./year. Pay back period – 2.5 years. |