Общество с ограниченной ответственностью CREACON

Производственное совещание на объекте





Музей «Мир воды в Санкт-Петербурге» (Шпалерная улица, д. 56)


Торгово-выставочный павильон ЗАО «VEHO» (ул. Орбели, д. 35)


ПО «Киришинефтеоргсинтез» (Ленинградская область, г. Кириши, ш. Энтузиастов, д. 1)


Салон одежды Berghaus (Большой пр. ПС, д. 76)


Фабрика ООО «WRIGLEY» (Пулковское ш., д. 48)

Проектно-строительная группа «CREACON» основана

в 1995 г. и в настоящий момент является многопрофильной строительной компанией.

За 10 лет успешной работы компания реализовала подряды более чем на 260 объектах различного функционального назначения общей площадью более 140 тыс. м2.

П роектно-строительная группа «CREACON» осуществляет функции генерального подрядчика и предоставляет услуги по проектированию и строительству коттеджей и загородных домов класса «люкс». Профессионализм сотрудников и многолетний опыт осуществления проектов позволяют компании гарантировать высокое качество выполняемых работ.

В 2007 г. компания успешно прошла сертификационные аудиты и получила сертификаты соответствия системы менеджмента качества компании международному стандарту ISO 9001:2000 и национальному стандарту РФ ГОСТ Р 9001-2001. Тем самым компания подтвердила достигнутый уровень качества менеджмента и свою направленность на выполнение требований каждого заказчика.

Сфера деятельности ООО «CREACON» охватывает весь строительный процесс, включая:

• организацию проектно-изыскательских работ;

• составление и проверку смет, технический и экономический анализы вариантов строительства;

• архитектурно-строительное проектирование и дизайн интерьеров;

• согласование проектной и получение разрешительной документации;

• строительство и реконструкцию объектов;

• комплектацию и поставку строительных материалов и оборудования;

• технический надзор и контроль качества строительных работ;

• сдачу объекта в эксплуатацию;

• сервисное обслуживание сданных объектов.

За годы деятельности компания успешно реализовала ряд крупных проектов, среди которых следующие:

– генеральный подряд на реконструкцию памятника промышленной архитектуры под музейный комплекс «Мир воды» и учебно-информационный центр ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»;

– генеральный подряд на проектирование и реконструкцию офисных и производственных помещений ФГУП «ЦНИИ материалов»;

– генеральный подряд на проектирование и реконструкцию офисов ЗАО «Игристые вина»;

– строительно-монтажные, инженерные и отделочные работы в административных корпусах и производственных зданиях ПО «Киришинефтеоргсинтез»;

– генеральный подряд на проектирование и реконструкцию административных зданий ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»;

– реконструкция производственного и административно-бытового корпусов завода сухих строительных смесей ООО «ОТЛИ» в г. Кировске Ленинградской области;

– генеральный подряд на проектирование и реконструкцию станции продажи и технического обслуживания автомобилей Mercedes-Benz ЗАО «VEHO» и др.

С 2002 г. проектно-строительная группа «CREACON» выходит на рынок частной недвижимости. Так компания отреагировала на растущие потребности в строительстве и реконструкции элитного жилья.

В компании была выстроена новая организационно-управленческая структура, соответствующая требованиям рынка и специфике услуг компании. В ее основу заложен функционально-матричный способ управления производством, что позволяет эффективно координировать работу подразделений и избегать коммуникационных потерь. При этом у компании появилась возможность одновременно обслуживать нескольких частных клиентов и значительно сокращать сроки реализации проектов.

Реструктуризация бизнеса коснулась всех подразделений компании. В новом офисе, открытом для работы с частными клиентами, внедрена информационная система, построенная на специально созданных для этого программных продуктах. Она позволяет оперативно реагировать и управлять строительным процессом на любом этапе. Работа проектно-строительной группы «CREACON» построена таким образом, чтобы максимально облегчить клиенту процесс взаимодействия с архитекторами и строителями.

Примером служит тот факт, что еще на этапе доконтрактных переговоров клиент может оперативно получить несколько вариантов перепланировки квартиры или эскизов коттеджа, предварительную смету на работы, консультации по оформлению и согласованию документов.

Клиент компании с самого начала имеет четкое представление о том, как именно будет строиться работа. На этапе подготовки к заключению договора назначается менеджер проекта, который сопровождает заказ на всех стадиях его воплощения: от проектирования до сдачи объекта «под ключ». Юридическая служба готовит проект договора, определяющего всю систему дальнейших взаимоотношений. Одновременно ведутся сметные расчеты и разрабатываются графики выполнения работ, поставки материалов, финансирования, принятия решений. В итоге каждый договор генерального подряда становится партнерским соглашением, продуктом выработки оптимальных решений и поиска взаимных компромиссов с заказчиком. Изменен и принцип организации работ на объектах: реконструкцию и отделку осуществляют специализированные бригады.

Несмотря на относительно молодой средний возраст управленческого и инженерного персонала компании, это опытные и квалифицированные специалисты. Менеджеры всех уровней в дополнение к базовому строительному образованию проходят подготовку в области современных методов ведения бизнеса, стажируются в ведущих западных фирмах. Компания регулярно проводит обучающие семинары и корпоративные тренинги.

Высокая степень владения прикладными информационными технологиями, обеспеченность персонала средствами связи, оргтехникой и транспортом, программными и нормативно-справочными материалами гарантируют успешное сопровождение проекта на всех его стадиях.